电子装配产线信息化建设软件(XJ026051400720)
基本信息
发布单位:江苏曙光光电有限公司
最终单位:江苏曙光光电有限公司
参与方式:公开询价
出价方式:一次性出价
付款方式:挂账后付款
保证金:0.0元
联系人:张宏业
联系方式:15195559826
询比价采购公告.doc电子装配产线信息化建设软件采购要求.docx评审要素表-评分法.docx询比价采购响应文件模板.docx
采购明细
序号
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商品名称
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品类
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采购数量
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最少响应量
| 规格 |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 电子装配产线信息化建设软件 | 电子元器件>其他电子元器件 | 1.0件 | 1.0件 |
可报价时间
开始时间 2026-05-14 18:45:00
结束时间 2026-05-19 23:59:00
附件4
电子装配产线信息化建设软件询价采购公告
电子装配产线信息化建设软件己具备采购条件,现公开向供应商发布询价公告。
1采购项目简介
1.1采购项目名称:电子装配产线信息化建设软件
1.2采购单位:江苏曙光光电有限公司
1.3采购项目资金落实情况:自筹
1.4采购项目概况:某项目共1件共涉及到1种电子装配产线信息化建设软件。
1.6成交供应商数量及成交份额(货物类):
☑一家
□家,成交份额:第一名;第二名;
第三名;……
2采购范围及相关要求(货物)
2.1采购范围及要求:某项目共1件共涉及到1种电子装配产线信息化建设软件。
2.2交货期:合同生效后40天内完成平台搭建、调试及交验。
2.3交货地点:江苏曙光光电有限公司(江苏省扬州市江阳中路132号),送货由承制单位负责。
2.4货物质量标准或主要技术性能指标:满足《电子装配产线信息化建设软件采购要求》,且要求和技术联系人沟通技术细节。
2.5采购数量:某项目共1件共涉及到1种电子装配产线信息化建设软件。
2.6付款条件:挂账四个月后付款。
3供应商资格要求
3.1供应商应依法设立且满足如下要求:
(1)资质要求:本次询价采购要求供应商须具备在中华人民共和国境内登记注册的、独立法人资格资质,并具有与本项目相应的资质和科研生产能力。
(2)规模要求:/
(3)业绩要求:/
(4)信誉要求:/
(5)其他要求:/
3.2供应商不得存在下列情形之一:
(1)处于被责令停产停业、暂扣或者吊销执照、暂扣或者吊销许可证、吊销资质证书状态;
(2)进入清算程序,或被宣告破产,或其他丧失履约能力的情形;
(3)其他:/
3.3供应商应按我方提供的响应文件模板制作响应文件。
3.4本次采购不接受(接受或不接受)联合体。
联合体参加谈判采购活动的,联合体应满足本条第3.1款规定的要求,且联合体各方均不得存在本条第3.2款规定的情形。此外,联合体各方应分别满足如下条件:
/
联合体的资格认定标准如下:/
(注:此部分应明确由同一专业或不同专业组成的联合体中各专业的资质、财务、业绩、信誉等的认定方法,以最终认定联合体的资格。)
联合体应递交联合体协议书,且联合体各方不得再以自己名义单独或参加其他联合体参与本谈判采购项目,否则相关响应文件均无效。
4响应文件的递交
4.1响应文件按我方提供模板要求在中国兵器电子商务平台阳光七采上报价并上传响应文件,响应文件递交的截止时间为以平台公布的截止时间为准,地点为江苏曙光光电有限公司(江苏省扬州市江阳中路132号)。
5评选评审模式
本次询比价采用综合评分法评审模式。
6发布公告的媒介
后续通知公告在中国兵器电子商务平台阳光七采上发布。
7联系方式
采购单位:江苏曙光光电有限公司
地址:江苏省扬州市江阳中路132号
邮政编码:225009
商务联系人:张宏业
电话:15195559826
2026年05月13日
| 一、产品信息:1.名称:电子装配产线信息化建设软件2.参考型号:非标定制 |
| 二、功能及主要技术参数:1.用户管理:用户基本信息维护2.角色管理:将系统定义为工艺、计划、作业三个角色,不同用户分配不用角色。3.权限管理:工艺角色分配物料档案、工序档案、工艺流程功能。计划角色分配工单管理功能,作业角色分配工单报工功能,看板作为大屏展示不分配权限。4.物料档案:物料基本档案建立。5.工序档案:工序基本档案建立。6.工艺流程:产品工艺流程维护,并为每道工序维护作业指导书。7.工单管理:通过系统进行工单维护,支持新增、excel导入,工单状态为已创建。选择工单点击下发按钮,工单状态为已下发。8.工单报工:选择已下发工单,选择工序,进行完工数量报工(完工数量包含良品数量和不良品数量);选择已下发工单,点击完工按钮,工单状态变为已完成,工单完工数量取最后一道工序报工数量。 9.工单看板:通过看板显示各个工单的执行状态、完工数量,以及工单对应各工序的完工数量。10.含网络布线、桥架等外围安装。 |
| 三、检验考核要求按照合同、双方签订的技术要求进行验收,供货商需提供合格证一份。 |
| 四、技术服务和质保期服务要求:1.保修从验收合格后开始,期限为壹年。2.保修期内由于质量问题造成的设备损坏由卖方在限期内负责免费更换或维修。3.保修期内,根据买方对软件功能性完善需求提供免费完善服务。 |
| 五、交货期及交货地点交货期:合同生效后15天内完成平台搭建,30天内完成调试、交验。交货地点:江苏曙光光电有限公司 |
| 申请人签字: |
| 申请部门领导签字: |
评审要素表
| 条款号及名称 | 评审因素 | 评审标准 | ||||
| 1 | 评审方法 | 评审方法 | □最低价法□竞价法□投票法☑综合评分法 | |||
| 2 | 通用符合性评审标准(“*”为必选项,其余根据需要选择) | *文件装订与密封 | 文件装订方式需符合规定(如胶装、线装等),且需密封完好。若密封破损或装订方式不符合要求,可能被认定为无效。(若在阳光七采平台上传电子版附件可以不考察此项) | |||
| *响应文件签字盖章 | 供应商需在指定位置加盖公章,并由法定代表人或授权代表签字(或加盖人名章)。未按要求签署或盖章的,视为无效响应(若在电子商务平台办理电子签章且上传电子附件,可不考察此项)。 | |||||
| *供应商资质(若对方为供方不审查此项) | 供应商名称须与营业执照、资质证书等法定文件一致,且与市场监督管理部门登记信息相符。 | |||||
| 质量缺陷赔偿承诺(与产品有关的必选) | 供应商应承诺满足询价文件提出的质量要求及质量缺陷赔偿方案,否则视为无效响应。 | |||||
| 控制价(如有) | 供应商报价超过控制价的视为无效响应。 | |||||
| 联合体协议书(如适用) | 递交联合体协议书,并明确联合体牵头单位。 | |||||
| 供应商规模要求 | 产品供方注册资金及实缴资本原则上应不少于50万。 | |||||
| 资信证明 | 响应单位具有有效期内的质量管理体系认证证书(ISO9001) | |||||
| 类似业绩要求 | 根据采购事项情况选列 | |||||
| 供应商信誉要求 | 根据采购事项情况选列 | |||||
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| 专用符合性评审标准 | / | / | ||||
| / | / | |||||
| 3详细评审标准和程序(最低价法) | ||||||
| 条款号 | 条款内容 | 编列内容 | ||||
| 3.1 | 供应商并列时确定供应商优先顺序的规则 | □由评审小组投票决定□由评审小组抽签决定□其他方法: | ||||
| 3详细评审标准和程序(综合评分法) | ||||||
| 3.1 | 分值构成(总分100分) | 商务部分:30分技术部分:35分报价:35分其他评分因素:分(如有) | ||||
| 3.2 | 评审基准价计算方法 | □方法一:算术平均值法。以有效报价的算术平均值为基准价。☑方法二:低价优先法。以有效报价的最低值为基准价。□方法三:加权平均法。去掉一个最高报价和一个最低报价后计算算术平均值作为基准价。□方法四:具体方法为 | ||||
| 条款号及名称 | 评审因素 | 评审标准 | ||||
| 3.3.1 | 商务评分标准(30分) | 进度安排 | 按照采购公告的要求,结合人力资源、配套能力,综合评价响应人进度计划制定、控制进度采取手段的合理性,识别进度风险的全面性,分析和应对进度风险的能力情况,优得4-5分,良得2-3分,一般得0-1分。(5分) | |||
| 注册资本 | 响应单位注册资金比较,注册资金最多得5分,依次递减1分,最低至1分。(5分) | |||||
| 营业额/销售业绩/研发业绩 | 营业额以2025年审计报告为准,营业额最高得5分,依次递减1分,最低至1分,未附审计报告按0分计。(5分)制造商近三年同类型业绩每提供1个得1分,最高5分,以合同复印件或批复为准。(5分) | |||||
| 质量认证 | 提供质量体系认证文件/证书得3分,无认证或不合格者得0分。(3分) | |||||
| 付款条件 | 优于或满足询比价采购文件要求得2分,不满足得0分。(2分) | |||||
| 交货期 | 优于询比价采购文件要求得5分(合同生效后40天内完成平台搭建、调试及交验);满足得3分(合同生效后45天内完成平台搭建、调试及交验),不满足得0分(合同生效后45天后完成平台搭建、调试及交验)。(5分) | |||||
| 3.3.2 | 技术评分标准(35分) | 响应文件响应程度 | 根据响应文件的响应程度以及技术支撑材料的有效性、充分性、可靠性进行评分,较好的得(5-8]分;一般的得(2-4]分;较差的得(0-2]分。(8分) | |||
| 技术水平 | 结构设计是否合理、可靠(0-3]分;性能指标是否优于询比价采购文件要求(0-2]分;技术水平是否先进(0-3]分;生产效率高低(0-1]分;功能扩展性(0-1]分。(10分) | |||||
| 产品配置情况 | 配置齐全先进,主要部件采用市场认可度较高的国际国内知名品牌,得(6-8]分;配置齐全合理,主要部件市场认可度一般的国际国内品牌,得(3-6]分;配置不合理不齐全,得(0-2]分。(8分) | |||||
| 技术力量 | 卖方研发生产场所情况;生产报价产品的相关加工设备情况;卖方研究技术人员情况;卖方技术人员,得(0-4]分。(4分) | |||||
| 质保措施 | 产品出厂试验、检验设备和证明资料是否齐全;售后服务体系是否健全,措施是否得力,技术支持和服务是否完善;是否具有备品备件库和相关服务方案;安装调试、技术培训方案是否明确具体(0-5]分。(5分) | |||||
| 3.3.3 | 报价评分标准(35分) | □方法一:适配均值法。当报价等于评标基准价时得满分。报价在此基础上每增加1%(含1%)扣El分,每减少1%(含1%)扣E2分。不足1%时,插值计算(保留两位小数),最低得分为0分。其中:El=__ __,E2=__ __□方法二:适配低价优先法。当报价等于评标基准价时得满分。报价在此基础上每增加1%(含1%)扣E3分,最低得分为0分。其中:E3=____☑方法三:具体方法为:_报价得分=35-K×(报价-最低报价)/(最高报价-最低报价)说明:K为竞争系数,K的取值为有效响应单位数量(当有效报价数量超过5家时,K按5计算)。_ | ||||
| 3.3.4 | 其他因素评分标准 | / | / | |||
| 3.4 | 供应商并列时确定供应商优先顺序的规则 | ☑由谈判小组投票决定□由谈判小组抽签决定□其他方法: | ||||
